这些年在项目里摸爬滚打,我得出一个特别扎心的结论:大部分项目的死因,不是被别人 KO,而是创始人自己先乱了阵脚,慌了神,然后一步步把自己玩死。
刚开始做项目的人,几乎都带着一种 “速成幻想症”。总觉得世界上藏着一条成功的近道,只要方法够野、动作够快,就能像游戏里输入秘籍一样,立刻看到收益刷屏。
于是,一天没订单,就觉得项目凉了;一周没数据,就怀疑赛道选错了;别人随便晒个收款截图,你这边立刻肾上腺素飙升,觉得自己必须马上、立刻、现在就做点什么,不然就要被时代抛弃。
但这种状态根本不是思考,而是焦虑在替你思考。在焦虑驱动下做的决定,全是抖着的。你会开始疯狂 “优化”,其实是把原本清晰的计划改得乱七八糟;你会急着 “加码”,其实是在错误的地方浪费精力。你以为自己在加速,其实是在原地打转,甚至倒退。
我花了很多学费才明白:当你越努力越累、越累越乱的时候,往往不是方向错了,而是你的心先乱了。真正的转机不是继续硬冲,而是停下来,逼自己问几个特别冷静、特别残酷的问题:
1、我现在做的,是为了让项目更好,还是为了让自己不那么焦虑?
2、我是真的没有证据,还是我只是没有耐心?
3、如果我现在放弃,三个月后会不会想给自己一巴掌?
问完你会发现,大部分 “调整” 其实都是情绪产物,而不是理性决策。你只是受不了那段没人关注、没人喝彩、没有即时回报的 “黑暗积累期”。
但恰恰是这段时间,把人筛得最狠。新鲜感没了,同行的掌声没了,前路看起来一片模糊。很多人就在这里开始内耗、怀疑、摇摆,然后亲手把自己的动力放掉。
走到今天,我判断一个项目(正规)值不值得做,只有三个标准:
第一,它能不能让我稳定地做下去,而不是三天热度就想掀桌子?
第二,它的流程能不能越跑越顺,而不是每天都像在灭火?
第三,它会不会把我心态搞炸,让我夜夜失眠?
只要这三点都能满足,慢一点反而是最快的。因为真正的护城河,不是某个突然的灵感,也不是某个黑科技,而是在所有人都觉得无聊、没希望、想撤退的时候,你还能像个 “傻子” 一样,把那些简单但正确的动作重复下去。
所以,项目做到最后,拼的不是你懂多少技巧,也不是你有多少资源,而是你能不能掌控自己的情绪,能不能在看不到光的时候,依然按照逻辑和节奏前进。
如果你现在正处在这种阶段 —— 事情在推进,但心里没底;努力不少,但看不到希望 —— 别慌,你只是来到了真正区分 “玩票的” 和 “能成事儿的” 那个节点。
稳住。
只要你的方向没错,你的每一步,都是在把同行慢慢熬成观众。时间不会给焦虑的人答案,但它一定会给长期主义者发奖。
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