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把公司做小,把 IP 做大

刚看了卢松松的一篇文章(Papi 酱清空 6 家公司,团队仅留 7 人)。

近期消息,初代短视频顶流 Papi 酱名下 6 家关联公司全部注销,曾经手握千万融资、签约数十位创作者的头部 MCN papitube,如今她仅保留 7 人小团队,彻底从企业经营中抽身,回归纯粹内容创作者身份。

现在的内容创业分化出两条清晰路线:

路线 1:做平台、做 MCN 机构,批量孵化博主,靠规模化盈利;

路线 2:深耕超级个人 IP,压缩公司规模,剥离繁杂管理,聚焦内容本身。

当下越来越多头部网红主动选择第二条路。

十年前,网红的梦想是把个人做成大公司;

十年后,成熟内容创业者的追求,是把庞大公司缩至最小,全力放大个人 IP 价值。

重资产、大规模团队不再是创业成功的标志;轻量化、低内耗、聚焦 IP 内容,才是内容行业长期稳定的生存方式。

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